2025 年與各利害關係人關注議題與溝通情形如下:
| 利害關係人 | 對星雲的重要性 | 主要關注議題 | 溝通管道與頻率 | 2025年回應與成果 | 聯絡窗口 |
|---|---|---|---|---|---|
| 客戶 | 客戶為公司營收來源,也是產品與技術持續創新的重要夥伴;其需求與回饋為公司改善產品及服務品質的重要依據。 | 產品品質與安全、客戶服務、資訊安全與客戶隱私、法規遵循 | 公司網站與信箱、業務拜訪、線上會議、客戶滿意度調查、售後服務機制 | 持續透過滿意度調查、售後服務及市場互動蒐集意見;2025 年客戶滿意度由 8.52 提升至 8.85,並新增 8 家代理商,持續擴大市場通路與客戶接觸。 | sales@gcc.com.tw、 sales@gccworld.com |
| 員工 | 員工為公司營運與創新的重要基礎,專業能力、穩定度與向心力直接影響公司長期競爭力。 | 勞資溝通、員工福利、人才發展、職業安全、人權與申訴 | 勞資會議、職工福利委員會議、部門會議、員工意見管道、績效面談 | 持續透過勞資會議、職工福利委員會議及部門溝通提供雙向交流管道,並依會議紀錄追蹤勞資議題與改善情形,以維持穩定的員工關係。 | Elain.lien@gcc.com.tw |
| 股東 / 投資人 | 股東與投資人為公司成長及資本市場信任的重要支持者,關注經營績效、治理品質與資訊透明度。 | 公司治理、營運策略、經濟績效、法規遵循、稅務責任 | 股東會、公開資訊觀測站、公司網站、發言人制度、重大訊息公告 | 依相關法令辦理財務、業務與重大訊息揭露,並透過股東會、發言人制度、公司網站及公開資訊觀測站回應投資人關切事項,保障知情權益。 | kevin.fang@gcc.com.tw kenneth.shen@gcc.com.tw |
| 供應商 / 承攬商 | 供應商與承攬商為維持原物料、零組件穩定供應及產品品質的重要合作夥伴。 | 供應鏈穩定、產品品質、交期、有害物質管理、法規遵循 | 電話、電子郵件、供應商評鑑、品質溝通及必要時現場輔導或稽核 | 2025 年度供應商管理仍以品質、交期及有害物質管理為主要範疇,持續透過採購與品保機制進行溝通與追蹤;本年度未另行實施供應商 ESG 專項評鑑,後續將依營運需求逐步完善永續管理資訊。 | chun.shen@gcc.com.tw |
| 金融機構 / 信評機構 | 金融機構與信評機構為公司資金調度、信用評估及營運穩定的重要外部合作對象。 | 財務穩健、公司治理、風險管理、資訊安全、永續經營 | 電話、電子郵件、授信往來及必要時管理階層拜訪 | 持續維持與往來金融機構之溝通及資訊提供;因年度融資規劃暫停,2025 年度新增融資金額為零。 | joyce.hu@gcc.com.tw |